2019 有赞测试沙龙

明年就要毕业了，三月份我会去有赞领薪水，这是职场的第一站。有赞在杭州每年会组织一次测试技术沙龙，今年是第三次，作为准有赞新青年，我去现场支持了一下。

沙龙流程

开场白

祝幽老师作开场白，一如既往的幽默生动，一些高大上的词汇让我耳目一些【红海蓝海】【全链路压测】【大数据测试】【equals测试】。

第一次见祝幽老师是在有赞 OpenDay 的时候，他作为有赞首席架构师为我们简介了有赞的系统架构，让我中台一词多了几分认知。他讲话一直很风趣，讲起东西也是明明白白，看来程序员小哥确实是很好交往的人。

第一场

持续交付负责人王娟，在有赞推动 DevOps 平台建设的人，这点我很是佩服，待会儿我讲下我的感悟。

第五场

从个人受影响的角度，第五场分享干货满满，分享人是阿里 CBU 的测开专家靖远（花名）。其团队理念如下：

实时质量 - 运行含测试，实时可反馈。

双十一这种大促场景，促销页面每天会有两三百各版本，如果按照常规移动端测试流程，团队内十分钟左右测试一个页面，这也是很难完成的任务。阿里搭建了内部的基于规则的校验平台，运营人员输入校验规则对新版本页面进行测试，测试秒级完成。当然，这也依赖其团队背后的强大的移动测试软硬件平台。

第二场

有赞的方金和是测试平台开发负责人，他介绍了测试平台工作流引擎、任务调度、与 Jenkins/Docker 的集成。

第三场

有赞的测试环境有1000台虚拟机+3000个容器，测试平台的运维也是个挑战，运维负责人王波分享了运维的经验。

第四场

然后，酷家乐测试组风飞介绍了搜索服务和质量体系，让我印比较深刻的是数据订正。为了拿到礼物，我厚着脸皮问了一个问题，说是通过同一个数据的修改发送到同一个线程处理，这个线程是怎么处理的。分享人说是类似将数据 ID 哈希到线程上。

我的感受

主要是对一些概念的了解更充分了，视野被开拓了。

关于 DevOps

这个词在网上经常看到，经过王娟的介绍，对 DevOps 在团队中的落地实施有了更充分的认识。再者就是会后和其他两个哥们聊天，探讨了 DevOps 在一个公司落地的难度。最终得到结论，王娟大姐是个“狠人”，哈哈哈哈！！！ 这就是句玩笑话，但也是对团队合作的感叹。

因为，一个新的开发模式、给合作模式的落地，牵扯到多方团队，共识是这件事情的基础，然后就是推动人要有具体可实施的方案。王娟大姐在公司内部提倡、推广、并最终落地 DevOps 持续交付平台，这其中得付出了多少努力啊！

关于 实时质量

阿里的靖远，给我一种沉稳、干练、经验丰富的感觉，基于规则校验的测试平台也是刷新了我的认知。在这个平台里，一切测试皆规则，包括兼容性测试。这说明测试已经被高度抽象，而不仅仅是技术和模式的进步。

在 Q&A 环节，靖远回答问题更是逻辑清晰、言简意赅，慢慢的干货，这就是我长期努力的榜样啊。

关于 K8s

有赞大规模的测试环境，包含 3000 个容器，想必整个测试平台都在 K8s 的笼罩之下了。话说最近在写硕士论文，研究方向就是 K8s 的资源调度负载均衡，之前我没怎么接触过 K8s，其实这也是倒逼自己学习。

这两年因为客观原因，一直在做安卓开发，在自己喜欢的后台开发方面落下了不少知识。还没熟练掌握 Springboot、Docker、SpringCloud、Dubbox，直接上手 K8s 还是心里虚虚的，不过为了论文还得硬刚，争取入职前把这些补上。

PPT

这次沙龙的 PPT 我上传了，后台回复 [2019测试沙龙] 获取。

有赞的 PPT 风格还是挺好看的，靖远的那份干货满满，有需自取。

（完）